安邁瑞克金屬科技（廊坊）有限公司成功舉辦管理知識培訓

      2025年2月13日下午四點，為進一步提升公司管理水平，增強員工解決實際問題的能力，安邁瑞克金屬科技（廊坊）有限公司成功舉辦了一場以“5W3H & 5WHY & IE五五法則、企業(yè)管理IE七大法則”為主題的管理知識培訓。本次培訓由公司副總經(jīng)理于總主講，各職能部門決策人員、技術、生產(chǎn)班組長、質檢崗位負責人及有關人員參加了此次培訓。

    在培訓中，于總詳細講解了5W3H、5WHY及IE五五法則等管理工具的應用，并結合實際案例，深入淺出地闡述了這些工具在企業(yè)管理中的重要性。此外，于總還介紹了企業(yè)管理IE七大法則，幫助參訓人員更好地理解和掌握這些管理知識。

    5W3H：通過明確“為什么、做什么、何時做、何地做、誰來做、如何做、做多少”等問題，幫助員工系統(tǒng)化地思考和解決問題。

    5WHY：通過連續(xù)追問“為什么”，深入挖掘問題的根本原因，從而制定有效的解決方案。

    IE五五法則：強調通過五個步驟和五個原則，優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率。

    本次培訓的主旨是介紹和強調一種系統(tǒng)化的工作思維方法，旨在幫助員工更好地解決現(xiàn)實工作中遇到的困難，通過掌握這些管理工具和方法，員工能夠在日常工作中更加高效地應對各種挑戰(zhàn)，提升整體工作效率和質量。